结构化面试也称标准化面试，是根据科学制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与被试者进行面对面的交流，对被试者进行评价的标准化过程。

　　结构化面试的三大特点：

　　1、考务规范化

　　（1）统一严格的考试组织管理;

　　（2）统一的面试程序;

　　（3）统一的评分标准和评定量表;

　　（4）每个应试者面试时间相同,一般为题目数×5分钟/题 (注:各个省份面 试时间有差异,比如湖南省是10分钟3道题,请以实际为准)。

　　2、考官规范化

　　（1）考官有5-7人组成，其中1名主考官，一般由组织、人事部门、用人单位中具有三级以上面试考官资质的人员担任；

　　（2）问题一般由主考官发问，但也可由各考官轮流发问；

　　（3）考官独立打分，采用“体操评分制”，去掉最高和最低的打分，剩余考官的打分平均分为考生最终成绩，保留小数点后两位；

　　（4）考官一般要经过专门培训，要有行为的一致性，不能带有明显的个人主观倾向；

　　（5）考官衣装要得体。

　　3、考题规范化

　　（1）测评要素一般根据拟任职位的要求提取，公务员招录一般为 5-7 个测评要素。主要测评要素有综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、自我情绪控制、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表。

　　（2）针对测评要素编制问题，每个问题一般对应1-2个测试要素，给出评分标准；

　　（3）对拟任同一类职位的应试者使用相同的一组题目。

　　（4）有统一的评分量表。

　　八大能力：

　　1、综合分析能力

　　综合是在头脑中将事物的各个部分或各种特征联合为整体，分析则是在头脑中将事物的整体分解为部分。

　　2、应变能力

　　应变能力是指将考生置于压力情境下，在思考和解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通，做出正确的判断和处理。

　　3、计划、组织、协调

　　计划、组织与协调能力是指对自己、他人、部门的活动作出计划、排出日程、调配资源，并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调的能力。

　　4、人际交往

　　人际交往的意识与技巧是指建立和维持自己与他人、团体的关系,这些关系是有目的的、与工作相关的，包括与他人的沟通以及组织中的服从、合作、协调、 指导、监督活动。

　　5、求职动机

　　求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动；个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时，个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。

　　6、情绪控制

　　自我情绪控制是指在受到较强刺激或处于不利的情境中时，能保持自己情绪的稳定，并约束自己行为反应的能力，面试中考官主要是根据面试当时应试者对一定问题的反应预测应试者日常生活中的表现。

　　7、言语表达

　　言语表达是以言语的方式针对不同的听众采用不同的方式、风格将自己的思想、观点明确无误地表达出来，并试图让听众接受的过程。

　　8、举止仪表

　　举止仪表是公务员面试的外在表现，主要通过考生的穿着打扮、言行举止、动作行为来考查其是否大方得体，是否符合一般的礼节。

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