随着嘉兴市事业单位岗位设置管理工作的顺利完成，标志着全市事业单位基本实现全员聘用制管理。截止2011年底，全市事业单位岗位设置实施方案核准2010家，核准岗位73119个，完成率98%；完成岗位设置认定工作1843家，完成率90%，事业单位聘用工作逐步科学化、制度化、规范化。其主要做法如下：

　　一、推进岗位设置，人岗对口

　　事业单位按照规定的按需设岗、竞聘上岗、以岗定酬、合同管理的政策，在核准的岗位总量、结构比例和最高限额内，制定具体实施方案，进行岗位设置，职工群众的工作积极性和事业单位的活力进一步增强。事业单位转换用人机制，建立健全与聘用制相适应的管理制度，新的用人观念、用人模式开始为职工接受，初步实现了事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变。

　　二、完善聘用制管理，疏通出口

　　事业单位通过岗位设置管理，与职工签订岗位聘用合同书，在平等协商的基础上确定聘用关系、明确双方权利和义务，严格聘期管理。在聘用合同期内，聘用单位对受聘人员履行岗位职责、完成工作任务的情况进行客观、公正的考核，并规范解聘辞聘制度，完善工作程序，疏通事业单位人员的“出口”，基本达到了事业单位人事制度改革的目标。

　　三、创新招聘用人机制，扩宽入口

　　加强制度建设，努力探索与事业单位聘用制相适应的招聘用人工作机制，在创新管理体制、规范招聘程序、强化监督管理、凝聚优秀人才等方面进行了不懈的探索，取得了明显的成效。一是将公开、公平、公正作为管理核心，坚持管理为事业单位用人自主服务的原则，切实做到该管的管住、管好，该放的放开、放活。二是正确把握公开招聘制度的内涵，妥善处理好政府宏观管理和尊重事业单位用人自主权等关系。三是加强监督管理，保障公开招聘工作健康发展。建立了举报制度和社会人员参与面试旁听制度，进一步明确建立了公开招聘的纠错机制。